DỊCH VỤ CỐ VẤN
CHỦ DOANH NGHIỆP
(COACHING 1:1)

ĐĂNG KÝ ĐỂ NHẬN NGAY

▸ Hồ sơ năng lực của SAPP Business
▸ Proposal dự án mẫu & Profile chuyên gia
▸ Lộ trình các phiên coaching & Báo giá chi tiết
Khai mở tiềm năng lãnh đạo
Nâng cấp tư duy quản trị và năng lực ra quyết định
Nhận diện và xử lý mọi điểm nghẽn vận hành
Định hình lộ trình phát triển dài hạn cho tổ chức
Chuyển hóa chiến lược thành kết quả kinh doanh
Đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, cố vấn từng bước theo lộ trình chuyển đổi từ vai trò vận hành sự vụ sang vai trò dẫn dắt và kiến tạo hệ thống:

hơn 80% doanh nghiệp vừa và nhỏ
 chưa hoàn thiện hệ thống quản trị nội bộ 

Tầm nhìn chiến lược hạn chế

Đội ngũ nhân sự bị động

  • Không hoạch định được các kế hoạch trung - dài hạn
  • Chỉ nhìn được mục tiêu ngắn hạn và tập trung giải quyết sự vụ hàng ngày
  • Phản ứng rất chậm trước biến động thị trường
  • Không có đột phá mới trong kinh doanh, chỉ khai thác được thị trường quen thuộc
  • Văn hóa doanh nghiệp chưa hình thành rõ nét
  • Quản lý cấp trung chưa đủ năng lực để được trao quyền
  • Không có lộ trình xây dựng và phát triển đội ngũ nhân sự nòng cốt
  • Thiếu hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI) và chính sách nhân sự rõ ràng

Hệ thống vận hành rời rạc

Quản trị tài chính lỏng lẻo

  • Vận hành mang tính tự phát
  • Chưa có hệ thống quy trình và báo cáo bài bản
  • Các phòng ban phối hợp kém hiệu quả
  • Tồn tại nhiều "nút thắt cổ chai" không biết gỡ từ đâu
  • Rủi ro kinh doanh thường bị phớt lờ hoặc không đủ khả năng xử lý
  • Luôn bị ám ảnh bởi cắt giảm chi phí
  • Ngân sách phân bổ thiếu linh hoạt, gây mâu thuẫn giữa các phòng ban
  • Không có hệ thống theo dõi dòng tiền & kiểm soát chi phí
  • Không có dữ liệu và chỉ số đo lường
  • Không có khả năng đầu tư cho tăng trưởng

(đặc biệt là các doanh nghiệp SMEs)

Startup

Doanh nghiệp gia đình nhỏ

Doanh nghiệp quy mô siêu nhỏ

Doanh nghiệp nhỏ và vừa đang bước vào giai đoạn ổn định

... khiến áp lực của chủ doanh nghiệp
ngày càng trở nên phức tạp

Lo nghĩ vì chưa hoạch định được chiến lược phát triển công ty
Đau đầu khi không biết phải tháo gỡ từ đâu trong "mớ hỗn độn" vận hành
Áp lực bởi chi phí cao, doanh thu - lợi nhuận thấp lại thiếu minh bạch
Quá tải do phải kiểm soát và chỉ đạo thực thi toàn bộ hệ thống

80+ chuyên gia đầu ngành sẽ đồng hành cùng chủ doanh nghiệp, bám sát theo dữ liệu thực tế để thực hiện cố vấn:

⭐  Tháo gỡ mọi nút thắt hệ thống
⭐  Xây mới hoặc cải tiến bộ máy vận hành
⭐  Nâng cấp tư duy và năng lực lãnh đạo tổ chức
⭐  Hoạch định kế hoạch tăng trưởng bền vững cho tương lai

dịch vụ coaching 1:1
dành cho chủ doanh nghiệp

NHẬN TƯ VẤN TỪ CHUYÊN GIA CỦA SAPP

50+

Giảng viên,
Chuyên gia tư vấn

11+

Năm kinh nghiệm
chuyên sâu

450+

Được công nhận bởi các Hiệp hội Nghề nghiệp uy tín hàng đầu thế giới

giới thiệu về sapp business

Dự án lớn
đã triển khai

30+

Chuyên gia
thiết kế giải pháp
Đối tác đào tạo chuẩn Bạch Kim
Đối tác đào tạo chuẩn Vàng
Đối tác đào tạo CGMA
Độc quyền tại Việt Nam
Đối tác đào tạo được công nhận
Kỷ niệm chương Recognition of Excellent

NHẬN TƯ VẤN NGAY

DOANH NGHIỆP THUỘC MỌI QUY MÔ

NGÂN HÀNG, TỔ CHỨC TÀI CHÍNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC

TỰ HÀO ĐỒNG HÀNH cùng 250+ đối tác, khách hàng

Trải dài khắp các lĩnh vực như Ngân hàng - Tài chính, Sản xuất, Thương mại - Dịch vụ, Giáo dục, Công nghệ, Y tế,...

danh mục giải pháp cố vấn trọng tâm

NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO & DẪN DẮT CHUYỂN ĐỔI

✔ Nâng cấp vị thế từ quản lý vận hành sự vụ sang vai trò kiến tạo hệ thống và dẫn dắt chiến lược dài hạn

✔ Gia tăng sức ảnh hưởng và năng lực phản biện để dẫn dắt tổ chức vượt qua các giai đoạn chuyển đổi phức tạp một cách có kiểm soát

Được thiết kế để giải quyết trực diện các bài toán quản trị cấp cao, chuyển hóa tư duy lãnh đạo và kiến tạo giá trị thực cho tổ chức

CHIẾN LƯỢC VẬN HÀNH & HỆ THỐNG QUẢN TRỊ

✔ Chuẩn hóa mô hình quản trị và cơ chế ra quyết định, giúp giảm phụ thuộc vào cá nhân và tăng tính bền vững của tổ chức

✔ Tháo gỡ các nguyên nhân gốc rễ gây nút thắt vận hành, tối ưu hiệu suất để tạo tác động đo lường được lên kết quả kinh doanh

QUẢN TRỊ GIA SẢN

✔ Nâng tầm tư duy tài chính để tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực và bảo toàn giá trị di sản lâu dài cho doanh nghiệp

✔ Đảm bảo sự cân bằng giữa áp lực tăng trưởng đột phá và tính an toàn bền vững cho tài sản của chủ doanh nghiệp

VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP & PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI

✔ Kiến tạo đội ngũ có tinh thần trách nhiệm cao, chuyển đổi từ tâm thế làm việc thụ động sang chủ động thực thi mục tiêu chung

✔ Xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp lãnh đạo tự tin trao quyền và tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược

XEM DỰ ÁN MẪU & PROFILE CHUYÊN GIA

gặp gỡ đội ngũ chuyên gia cố vấn

Đội ngũ chuyên gia cố vấn đều là các chuyên gia đầu ngành, giàu kinh nghiệm thực tiễn và kiến thức chuẩn mực quốc tế. Họ không chỉ là những nhà nghiên cứu, mà còn đồng thời là lãnh đạo và nhà quản lý cấp cao tại các tập đoàn, doanh nghiệp uy tín trong và ngoài nước.

XEM TÀI LIỆU DỰ ÁN MẪU

Nền tảng chuyên môn vững chắc

Sở hữu bằng cấp từ các trường đại học danh tiếng và chứng chỉ chuyên môn uy tín toàn cầu, đảm bảo nền tảng kiến thức chuyên sâu chuẩn mực, cập nhật.

Kinh nghiệm Thực chiến Lãnh đạo & Điều hành

Tích lũy kinh nghiệm dày dặn qua các vai trò quản lý và điều hành cấp cao tại đa dạng lĩnh vực, mang đến những bài học thực tế và giải pháp đã được kiểm chứng.

Khả năng nhận diện chính xác các rào cản cốt lõi và bài toán kinh doanh đặc thù của từng lĩnh vực, mang đến những góc nhìn thực tế đa dạng, kết nối với các tình huống kinh doanh phức tạp.

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI DỊCH VỤ cố vấn

Ra quyết định

SAPP Business đồng hành thiết kế quy trình ra quyết định rõ ràng, làm nổi bật các phương án, đánh đổi và ưu tiên chiến lược, đảm bảo tính khả thi và nhất quán trong điều hành.

3

Phản tư

Quy trình được dẫn dắt bởi các mô hình tài chính – quản trị – chiến lược, giúp lãnh đạo đánh giá doanh nghiệp dưới góc độ dòng tiền, hiệu quả và rủi ro, thay vì dựa vào cảm tính hay kinh nghiệm rời rạc.

2

Khai vấn

Chương trình bắt đầu bằng khai vấn có cấu trúc nhằm bóc tách các “nút thắt” trong tư duy và quyết định của lãnh đạo, làm rõ các giả định ngầm và điểm mù đang ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả điều hành.

1

Hành động

Mỗi quyết định được chuyển hóa thành kế hoạch hành động cụ thể, gắn với mốc theo dõi rõ ràng. SAPP đồng hành trong việc rà soát, điều chỉnh và chịu trách nhiệm cùng lãnh đạo để tạo ra tác động thực sự lên kết quả kinh doanh.

4

NHẬN TƯ VẤN NGAY

PHẢN HỒI TRỰC TIẾP TỪ KHÁCH HÀNG

Sau khi được Chuyên gia của SAPP đồng hành hướng dẫn, tôi đã biết cách nhìn lại toàn bộ hoạt động trước nay của trường dưới góc nhìn hệ thống. Đặc biệt về quản trị tài chính, chúng tôi bắt đầu biết cách loại bỏ các khoản chi kém hiệu quả và ưu tiên nguồn lực cho những mục tiêu chiến lược thực sự quan trọng.

SAPP Business đã giúp Đại học Thăng Long giảm thiểu lãng phí hàng tỷ đồng.

Ms. Nguyễn Thái Ly
Giám đốc Tài chính Đại học Thăng Long

Tôi đánh giá rất cao sự đồng hành của SAPP với các cá nhân trong đội ngũ Ban lãnh đạo của Tập đoàn Tuần Châu. Sau dự án, từng công ty thành viên đã có thể xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ chiến lược tăng trưởng tới sản phẩm, nhân sự, vận hành và quản trị chi phí hiệu quả .

Đặc biệt, tôi coi đây chính là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình.

Mr. Nguyễn Văn Nhã
Giám đốc CTCP Nghỉ Dưỡng Đào (thuộc Tập đoàn Tuần Châu)

Lối mòn hoạt động và vận hành truyền thống của công ty trong 30 năm qua đã khiến nhiều thứ bị lỗi thời. Là thế hệ thứ hai tiếp quản công ty gia đình, tôi đã quyết tâm phải cập nhật chúng.

Trong 8 phiên coaching cùng SAPP Business, mỗi mô hình, công thức và  khuyến nghị của Chuyên gia đều thực sự hữu ích. Hành trang đó giúp tôi tự tin hơn để kế thừa và phát triển công ty của gia đình mình.


Ms. Quỳnh Anh
Thế hệ kế nghiệp Thương hiệu thời trang Christina Q

NHẬN TƯ VẤN NGAY

THAM KHẢO MỘT SỐ KHÓA ĐÀO TẠO ĐÃ TRIỂN KHAI

VÀ 40+ CHỦ ĐỀ ĐÀO TẠO KHÁC TRONG DANH MỤC

NHẬN HỒ SƠ ĐÀO TẠO MẪU

•  Service Mindset – Tư duy Dịch vụ – Gắn kết đội ngũ, nâng cao trải nghiệm khách hàng
•  Emotional Intelligence – Trí tuệ Cảm xúc – Làm chủ bản thân, dẫn dắt mối quan hệ tổ chức
•  Growth Mindset – Tư duy Phát triển – Thúc đẩy học hỏi, thích ứng và đổi mới liên tục
•  Ownership Mindset – Tư duy Làm chủ – Chủ động trách nhiệm, nâng cao hiệu quả thực thi
NHÓM CHỦ ĐỀ 01: VĂN HOÁ DOANH NGHIỆP & PHÁT TRIỂN CON NGƯỜI
•  Strategic Excellence - Hoạch định Chiến lược, Phân tách mục tiêu và Triển khai toàn tổ chức
•  Leadership & Influence – Lãnh đạo, Quyền lực và Gây ảnh hưởng – Thúc đẩy ảnh hưởng tích cực, xây dựng niềm tin tổ chức
•  Design Thinking for Leadership - Tư duy Thiết kế dành cho Lãnh đạo - Đổi mới sáng tạo từ góc nhìn con người
•  Business Performance Management – Quản trị Hiệu suất Doanh nghiệp – Chuyển hoá chiến lược thành kết quả đo lường được
•  Management Mindset - Tư duy quản trị chuyên sâu - Trang bị cho quản lý vai trò, kỹ năng giám sát, đánh giá hiệu quả và giải quyết xung đột
NHÓM CHỦ ĐỀ 02: LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN TRỊ
•  Entrepreneurial & Financial Mindset - Tư duy Khởi nghiệp & Tài chính dành cho Founder
•  Capital Management & Cashflow Control - Quản trị Vốn & Dòng tiền Doanh nghiệp
•  Business Model & Financial Performance Analysis - Phân tích Mô hình Kinh doanh & Hiệu quả tài chính 
•  Business Valuation & Investment Strategy - Định giá Doanh nghiệp & Chiến lược Đầu tư
•  Risk Management & Strategic Control - Quản trị Rủi ro & Kiểm soát Chiến lược
•  Wealth Management - Tư vấn và Quản trị gia sản
NHÓM CHỦ ĐỀ 03: TÀI CHÍNH CHIẾN LƯỢC DÀNH CHO THẾ HỆ KẾ NHIỆM
TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP
• Financial Statement Analysis – Đọc hiểu Báo cáo Tài chính dành cho nhà Quản trị – Ra quyết định nhanh từ dữ liệu tài chính 
• Cost Management – Quản trị Chi phí Doanh nghiệp Hiệu quả – Tối ưu lợi nhuận từ vận hành
• Strategic Budgeting & Cashflow Management – Lập Ngân sách và Quản trị Dòng tiền theo Chiến lược
• Financial Data Analytics – Phân tích Dữ liệu Tài chính & Báo cáo Quản trị – Ra quyết định dựa trên dữ liệu
• Financial Modeling for Business – Xây dựng Mô hình Tài chính Doanh nghiệp – Dự báo và kiểm soát tăng trưởng
• Financial Performance Management – Quản trị Hiệu suất Tài chính – Gắn tài chính với kết quả kinh doanh
• Investment Mindset - Tư duy Đầu tư Chiến lược – Ra quyết định phân bổ vốn dựa trên giá trị dài hạn 
• Investment Due Diligence – Thẩm định Đầu tư – Đánh giá toàn diện tính khả thi và rủi ro của cơ hội đầu tư
• Business Valuation – Định giá Doanh nghiệp – Xác định giá trị doanh nghiệp phục vụ đầu tư và M&A
• Strategic Investment & M&A – Đầu tư Chiến lược & Mua bán Sáp nhập – Mở rộng doanh nghiệp thông qua đầu tư và M&A
• Investment Portfolio Management – Quản trị Danh mục Đầu tư – Tối ưu hiệu quả đầu tư trên nhiều dự án 
• Investment Risk Management – Kiểm soát Rủi ro trong Đầu tư – Cân bằng giữa tăng trưởng, rủi ro và khả năng sinh lời
Tài chính Đầu tư Chiến lược
Rủi ro - Quản trị
 • Financial Fraud Detection – Phát hiện Gian lận Tài chính dành cho Quản lý – Ngăn ngừa rủi ro, bảo vệ sức khỏe tài chính doanh nghiệp
 • Risk Management – Quản trị Rủi ro Doanh nghiệp – Nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro ở cấp tổ chức
 • Internal Control System – Hệ thống Kiểm soát Nội bộ – Bảo vệ tài sản và đảm bảo hiệu quả vận hành
 • Compliance & Regulatory Management – Tuân thủ – Đảm bảo hoạt động phù hợp quy định và giảm thiểu rủi ro pháp lý 
NHÓM CHỦ ĐỀ 04: QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP

©2025 Allrights reserved

đối tác tư vấn - đào tạo chiến lược 
về quản trị & tài chính doanh nghiệp

Thông tin chi nhánh
Hà Nội: Số 54 Lê Thanh Nghị, Phường Bạch Mai
TP.HCM: Tầng 1, Số 2A Lương Hữu Khánh, Phường Bến Thành

Website: https://business.sapp.edu.vn

Hotline: 0358 978 845 (Ms. Thu Huế)

MUỐN TÌM HIỂU THÊM ? 

HÃY ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY!

Đăng ký tư vấn miễn phí để được giải đáp mọi thắc mắc

TRẢI NGHIỆM HỌC THỬ HỆ THỐNG
LMS PRO TỪ SAPP ACADEMY

Đăng ký học thử ngay