Nhận tư vấn

GIẢI PHÁP

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

KHÁCH HÀNG

Biến Năng Lực Quản Trị Thành Kết Quả Kinh Doanh

SAPP Business đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị, tối ưu hiệu suất vận hành và tái thiết kế hệ thống điều hành

Nhận tư vấn & Hồ sơ giải pháp mẫu

Xem thông tin giải pháp

250+

Tổ chức, doanh nghiệp
đã đồng hành

50+

Giảng viên, Chuyên gia tư vấn cấp cao

30+

Chuyên gia thiết kế giải pháp full-time

100%

Cam kết đo lường ROI thực tế mọi dự án

Quyết định dựa trên cảm tính, thiếu khung tư duy quản trị rõ ràng

Thiếu dữ liệu, thiếu hệ thống, thiếu khung để đánh giá phương án. Quyết định quan trọng vẫn đi theo trực giác - rủi ro cao, khó scale, không đo lường được hiệu quả.

Lãnh đạo bị cuốn vào vận hành, không dẫn dắt được chiến lược

CEO, Founder đang làm việc như người quản lý cấp trung - giải quyết từng sự vụ, không thoát ra được để kiến tạo hệ thống và định hướng tăng trưởng dài hạn.

Đội ngũ thiếu năng lực tài chính và quản trị theo chuẩn quốc tế

Quản lý các cấp chưa có tư duy và "ngôn ngữ chung" về quản trị tài chính và chiến lược. Khoảng cách này làm chậm tốc độ triển khai và dễ gây thất thoát nguồn lực.

--- BÀI TOÁN CỦA LÃNH ĐẠO ---

Doanh nghiệp của bạn
có đang đối mặt với bài toán này?

Những thách thức này không phải là vấn đề cá nhân. Chúng là dấu hiệu của một tổ chức chưa trưởng thành về quản trị.

Tăng trưởng thiếu bền vững, không có lộ trình nâng cấp rõ ràng

Doanh nghiệp tăng trưởng về doanh số nhưng hệ thống quản trị không theo kịp. Không biết doanh nghiệp đang ở đâu và cần làm gì tiếp theo để có thể nâng cấp.

Nhận tư vấn từ Chuyên gia

Nhận tư vấn từ Chuyên gia

Doanh nghiệp bạn đang đứng ở đâu trên "Bản đồ tăng trưởng"?

--- PHƯƠNG PHÁP TIẾP CẬN ---

Chúng tôi bắt đầu bằng một câu hỏi đúng, không chỉ là lời giải của vấn đề

SAPP Business đánh giá doanh nghiệp dựa theo Mô hình Trưởng thành Tổ chức 5 cấp độ, từ đó thiết kế giải pháp phù hợp đúng điểm nghẽn, đúng thời điểm, đúng nguồn lực.

--- HỆ SINH THÁI GIẢI PHÁP ---

03 trụ cột giải pháp thúc đẩy doanh nghiệp trưởng thành, hiệu suất cao

SAPP Business xây dựng hệ sinh thái giải pháp phát triển theo từng cấp độ, giúp giải quyết đúng những điểm nghẽn cốt lõi giữa tư duy lãnh đạo, ra quyết định và triển khai thực tiễn

Đào Tạo Doanh Nghiệp
(Corporate Training)

Nâng cao năng lực quản trị và hiệu quả điều hành của tổ chức thông qua việc phát triển tư duy, năng lực ra quyết định và khả năng thực thi của đội ngũ quản lý và nhân sự nòng cốt. 
• Thiết kế nội dung “may đo” theo bối cảnh và mục tiêu doanh nghiệp
• Mô hình thiết kế giáo dục chuẩn quốc tế, bám sát theo khoa học hành vi
• Phương pháp đào tạo "thực chiến" tập trung vào khả năng ứng dụng
• Đo lường minh bạch tác động lên kết quả kinh doanh và ROI đào tạo.

Nhận hồ sơ mẫu & Báo giá

Văn hóa doanh nghiệp
và phát triển con người

Lãnh đạo và Quản trị

Tài chính chiến lược
dành cho thế hệ kế nhiệm

Quản trị tài chính doanh nghiệp

1

Cố Vấn Chủ Doanh Nghiệp (Executive Coaching)

Nâng cấp tư duy lãnh đạo và năng lực ra quyết định, giúp chủ doanh nghiệp chuyển từ vai trò vận hành sang vai trò dẫn dắt, kiến tạo hệ thống và dẫn dắt tăng trưởng dài hạn.
• Khai vấn có cấu trúc, bóc tách điểm mù lãnh đạo
• Phản tư bằng mô hình tài chính và quản trị chiến lược
• Thiết kế quy trình ra quyết định chiến lược cấp cao
• Chuyển hóa quyết định thành kế hoạch hành động có theo dõi

Nhận hồ sơ mẫu & Báo giá

Văn hóa doanh nghiệp
và phát triển con người

Chiến lược vận hành
và hệ thống quản trị

Quản trị gia sản

Năng lực lãnh đạo
và dẫn dắt chuyển đổi

2

Tư Vấn Doanh Nghiệp (Strategic Consulting)

Đồng hành trực tiếp cùng Ban Lãnh đạo trong việc xác định định hướng chiến lược, tối ưu phân bổ nguồn lực và dẫn dắt triển khai, hướng tới các kết quả có thể đo lường và kiểm chứng.
• Đồng hành sát sao ở cấp độ đối tác chiến lược
• Thiết kế giải pháp theo mức độ trưởng thành tổ chức
• Dẫn dắt bằng dữ liệu và bối cảnh vận hành thực tế
• Tập trung vào giá trị tạo ra và khả năng đo lường

Nhận hồ sơ mẫu & Báo giá

Chiến lược và mô hình tăng trưởng

Hệ thống quản trị
và cấu trúc tổ chức

Quản trị tài chính và Đầu tư

Quản trị rủi ro và năng lực thích ứng

3

Giải Pháp Tùy Biến

Không áp đặt framework cứng nhắc. Mỗi doanh nghiệp được thiết kế lộ trình riêng dựa trên bối cảnh, mục tiêu và nguồn lực thực tế.

Đội Ngũ Thực Chiến

Khách hàng đánh giá chương trình đào tạo mang lại giá trị cao hơn kỳ vọng

97%

Cam Kết ROI

ROI trung bình sau 12 tháng triển khai giải pháp tư vấn quản trị chuyên sâu

4.8x

Hệ Sinh Thái Đồng Bộ

Chủ doanh nghiệp xác nhận có thay đổi hành vi ra quyết định sau chương trình cố vấn

> 87%

Nhận tư vấn & Hồ sơ giải pháp mẫu

--- ĐIỂM KHÁC BIỆT ---

SAPP Business là Đối tác chiến lược, đồng hành tới kết quả cuối cùng

Không chỉ là đơn vị đào tạo - tư vấn thông thường, SAPP Business đồng hành ở cấp độ chiến lược, cam kết thúc đẩy và đo lường tác động thực tế của dự án đến hiệu suất kinh doanh

SAPP Business là Đối tác chiến lược,
đồng hành tới kết quả cuối cùng

Quy trình 4 bước triển khai giải pháp chuẩn quốc tế

SAPP Business không sử dụng template sẵn có. Mỗi dự án bắt đầu bằng việc thấu hiểu sâu bối cảnh, mục tiêu và năng lực hiện tại của doanh nghiệp, sau đó đồng hành thiết kế giải pháp phù hợp và đo lường tiến độ thực tế.

Đăng ký ngay

Đánh giá hiện trạng (Assess)
→ Thiết kế giải pháp (Design)
→ Triển khai thực thi (Implement)
→ Đo lường & Cải tiến liên tục (Measure & Improve)
--- QUY TRÌNH TRIỂN KHAI ---

Mr. Nguyễn Văn Nhã

Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Tuần Châu

02 khóa đào tạo cùng SAPP Business (First- time Manager và Quản trị Chi phí Hiệu quả) đã giúp Tuần Châu xác lập định hướng phát triển rõ ràng và bài bản hơn - từ sản phẩm, nhân sự đến vận hành và quản trị chi phí hiệu quả. Bản thân tôi cũng coi đây là cơ hội để làm mới tư duy trong cách nhìn nhận, đánh giá và xử lý công việc của mình.

Ms. Nguyễn Thái Ly

Giám đốc Tài chính Đại học Thăng Long

Sau khi đồng hành cùng SAPP Business, 100% đội ngũ quản lý của Thăng Long đã nhìn lại toàn bộ cấu trúc ngân sách dưới góc độ đa giá trị, từ đó loại bỏ các khoản chi kém hiệu quả và ưu tiên nguồn lực cho những mục tiêu chiến lược thực sự quan trọng. Chất lượng đề xuất ngân sách được cải thiện rõ rệt, giúp chúng tôi giảm thiểu lãng phí hàng tỷ đồng.

Ms. Mai Đoàn

L&D Expert Bravestars Games

Ban lãnh đạo của Bravestars Games đánh giá rất cao giải pháp của SAPP Business. Chúng tôi đặc biệt ấn tượng vì SAPP có thể hiểu rất sâu về bối cảnh đặc thù ngành, và linh hoạt thiết kế chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu của công ty. Bravestars chắc chắn sẽ hợp tác dài hạn cùng SAPP trong tương lai.

Nhận tư vấn & Hồ sơ giải pháp mẫu

Khách hàng nói gì sau khi triển khai giải pháp của SAPP Business?

--- CÂU CHUYỆN KHÁCH HÀNG ---

Nhận tư vấn & Hồ sơ giải pháp mẫu

TỔ CHỨC TÀI CHÍNH

TRƯỜNG ĐẠI HỌC

DOANH NGHIỆP THUỘC MỌI QUY MÔ

--- DANH SÁCH KHÁCH HÀNG ---

250+ tổ chức, doanh nghiệp đã tin tưởng đồng hành cùng SAPP Business

Trải dài khắp các lĩnh vực như Ngân hàng - Tài chính, Giáo dục, Sản xuất, Thương mại - Dịch vụ, Y tế,....

Sẵn sàng để đối thoại và trao đổi giải pháp cùng SAPP Business?

Buổi đối thoại đầu tiên cùng chuyên gia hoàn toàn miễn phí. Chúng tôi sẽ giúp bạn nhìn rõ vị trí hiện tại của doanh nghiệp trên bản đồ trưởng thành tổ chức, chẩn đoán "lỗ hổng" quản trị và đề xuất lộ trình cụ thể để nâng cấp năng lực lãnh đạo, vận hành và tài chính.

Nhận tư vấn & Hồ sơ giải pháp mẫu

--- Q&A ---

Câu hỏi thường gặp khi triển khai giải pháp của SAPP Business

Hoàn toàn phù hợp. SAPP Business đã đồng hành với hàng trăm start-up thời kỳ đầu và doanh nghiệp SME. Ở quy mô này, doanh nghiệp thường gặp phải các nỗi đau điển hình; và giải pháp tập trung vào việc xây dựng nền tảng quản trị Vận hành & Tài chính vững chắc ngay từ đầu để ổn định bộ máy, dễ dàng tăng trưởng.

Doanh nghiệp tôi quy mô nhỏ, liệu có phù hợp với giải pháp của SAPP Business không?

SAPP Business không có bảng giá cố định vì mỗi dự án đều được thiết kế riêng. Sau buổi tư vấn miễn phí đầu tiên, chúng tôi sẽ đề xuất phương án cụ thể cùng mức đầu tư phù hợp với quy mô và mục tiêu của doanh nghiệp. Cam kết của chúng tôi là ROI rõ ràng: Nhiều khách hàng thu hồi vốn đầu tư trong vòng 6-12 tháng thông qua tăng hiệu suất vận hành, tăng doanh thu, giảm lãng phí.

Chi phí cho các giải pháp của SAPP Business như thế nào?

Đội ngũ chuyên gia của SAPP Business đều là các chuyên gia uy tín trong lĩnh vực tài chính và quản trị doanh nghiệp, hiện đang đảm nhận vị trí Lãnh đạo Cấp cao tại các tổ chức, doanh nghiệp. 100% chuyên gia đều sở hữu nền tảng học thuật chuẩn quốc tế và kinh nghiệm thực chiến lãnh đạo, điều hành, cùng am hiểu chuyên sâu về các lĩnh vực cụ thể.

Đội ngũ Giảng viên và Chuyên gia của SAPP Business bao gồm những ai?

Rất đơn giản. Hãy để lại thông tin qua form đăng ký trên trang này, hoặc liên hệ trực tiếp tới số Hotline của SAPP Business (0358 978 845 - Ms. Thu Huế). Chuyên gia của chúng tôi sẽ hẹn lịch trao đổi để hiểu rõ bối cảnh và mục tiêu của doanh nghiệp, sau đó đề xuất hướng đi phù hợp nhất. Buổi trao đổi đầu tiên hoàn toàn không phát sinh chi phí và không ràng buộc.

Làm thế nào để bắt đầu làm việc cùng SAPP Business?

SAPP Business không bán chương trình đào tạo đóng gói sẵn. Mỗi doanh nghiệp có bối cảnh, giai đoạn phát triển và mục tiêu riêng; do đó chúng tôi bắt đầu bằng việc đánh giá mức độ trưởng thành của doanh nghiệp, sau đó thiết kế chương trình phù hợp. Đồng thời, chúng tôi cam kết đo lường ROI thực tế - không chỉ truyền đạt kiến thức mà còn theo dõi chuyển hóa hành vi và tác động đến kết quả kinh doanh.

SAPP Business có gì khác so với các đơn vị đào tạo thông thường?

Tùy giải pháp và nhu cầu của doanh nghiệp: Một khóa đào tạo "may đo" gồm các buổi đứng lớp trực tiếp, đi kèm dự án thử nghiệm - đánh giá - coaching mở rộng 4-8 tuần. Dự án Cố vấn Lãnh đạo và Tư vấn chuyên sâu đồng hành dài hạn 4-6 tháng. Và doanh nghiệp sẽ thấy được tác động tích cực ngay từ những buổi đầu tiên, thông qua thay đổi tư duy, cải thiện quy trình ra quyết định, tăng gắn kết của đội ngũ,...

Thời gian triển khai một dự án Đào tạo/ Cố vấn/ Tư vấn thường mất bao lâu?

ĐỐI TÁC TƯ VẤN - ĐÀO TẠO CHIẾN LƯỢC VỀ TÀI CHÍNH VÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP

LIÊN HỆ HỖ TRỢ

https://www.facebook.com/sapp.business

Hotline/Zalo: 0358 978 845 (Ms. Thu Huế)

Email: huent1@sapp.edu.vn

Trụ sở Hà Nội: Số 54 Lê Thanh Nghị, Phường Bạch Mai, Hà Nội

Trụ sở HCM: Số 2A Lương Hữu Khánh, Phường Bến Thành, TP. HCM

Lên đầu trang